Hogyan tud egy vezető folyamatosan motivált maradni?

Aki vezetett már valaha céget és próbált teljesítéseket elérni embereken keresztül, jogosan panaszkodhat arról, hogy a munkatársak néha nem elég motiváltak és nem termelnek úgy, ahogyan azt szeretné. Ez egy általános probléma a vezetők körében.

Azzal viszont csak igen keveset foglalkozunk, hogyan tud egy vezető is folyamatosan motivált maradni. A vezetőket az átlagembereknél jóval több csalódás éri. Sajnos nem minden alkalmazott elég szorgalmas, megbízható és becsületes. Néhányan függetlenül attól, hogy mit kérnek tőlük, vagy mi a csoport érdeke, öntörvényű módon, örökké a saját fejük után mennek. És vannak olyanok is, akik szándékosan lógnak, meglopják a céget, károkat okoznak, bántják vagy zaklatják a kollégáikat. Szóval egyáltalán nem könnyű rendet tartani egy csoportban.

De mi történik akkor, ha a vezető is besokall és elveszíti a motivációját?

Egy csoport élén álló motiválatlan vezető sohasem lesz képes sikerre vezetni a csapatát! A motiválatlanságával az egész csoportot szegénységre vagy teljes bukásra ítéli!

Bár a vezető is ember, mégsem engedheti meg magának, hogy legyenek rossz napjai. Így, aki vezetőként boldogulni szeretne, muszáj folyamatosan fenntartania a motivációját.

A vezetői motiváció stabil fenntartásához adok néhány nagyon jól használható, gyakorlati tippet:

1.Folyamatosan tartsd a szemed a céljaidon!

A jó cél mindig a legjobb motiváció! Soha ne feledd, hogy miért jársz be dolgozni és miért hajtod a termelést. Mindaddig, amíg hiszel a céljaidban, küzdeni fogsz azért, hogy el is érd őket.

A célokat nem árt leírni és minden reggel, új időegységben, akár hangosan is elmondani. Ez nem butaság! Ha kell, minden reggel mondd el ezeket a kocsidban, miközben útban vagy a cég felé.

Ha pedig termelés közben adódik valamilyen komolyabb probléma, akkor tedd fel magadnak a kérdést:

Mi is a valódi célom?
Miért csináljuk ezt?

Ez sokat segít.

2.Soha ne hallgasd meg a negatív emberek véleményét!

Csak figyeld meg. Ezeknek az embereknek sosincs tényleges megoldásuk a problémákra vagy a nehezebb helyzetekre. Örökké csak fékeznek, “picsognak” és nyavalyognak.

A tényleges szándékuk az, hogy gyengítsenek, megállítsanak, vagy rád hárítsák az összes felelősséget. Ahelyett, hogy a saját házuk táján, a saját hatáskörükben intézkednének és önállóan megoldanák a problémákat, azt akarják, hogy te tedd helyettük sínre a dolgokat. Vagy teljesen inkompetensek, vagy képtelenek, vagy lusták és etikátlanok. Lehet, hogy irigyek rád és ezért akarnak rossz irányba terelni.

Mégis minek hallgatnál olyan emberekre, akik arról akarnak meggyőzni, hogy nem tudsz megoldani egy helyzetet, vagy nem tudod elérni a céljaidat?

Ha nem tudnak, vagy nem akarnak segíteni, hagyd teljesen figyelmen kívül az ilyen emberek véleményét. Hidd el, nem sokra mész velük. Ha valóban értenének a dolgokhoz és tényleg segíteni akarnának, jó megoldásokkal, okos ötletekkel, hathatós segítséggel és nem megállításokkal vagy hülye érvekkel bombáznának.

3.Ha komoly probléma adódik, vagy nagyon leverik nálad a biztosítékot, ne szórd szét a haragod a cégben, mert ezzel ártatlanokat is mérgezel!

Ha teheted, távolodj el egy rövid időre a területről, és találj valami pozitív dolgot a környezetedben. Gondold végig, hogy mennyi mindent értél már el eddig, mennyi célodat sikerült megvalósítanod.

Helyezd a figyelmedet az embereid jó tulajdonságaira. Ne a hibákra vagy a negatív dolgokra figyelj! Vedd sorra a munkatársaid emberi értékeit, kimagasló képességeit. Lásd bennük az értéket és a jót. Mindjárt jobban leszel.

Hagyd, hogy a benned rejlő erő újra rád találjon!

Sokat segít ha egy kicsit eltávolodsz a bajoktól és a zűrös területtől, és kissé távolabbról nézel rá a problémákra. Meglátod, sokkal könnyebben jönnek majd a megoldások is. Ha pedig már jobban érzed magad, ismételd el magadban újra a céljaidat.

4.Tartsd magad folyamatosan kitűnő kondícióban!

A vezetéshez komoly energia kell. A kitartáshoz fizikai állóképesség, a stressztűréshez pedig kimagasló mentális állapot szükségeltetik.

Lestrapált állapotban nem lehet céget vezetni. Energiahiányosan, fáradtan nem tudsz motivált maradni. Ez képtelenség! Vagy bedobod a vésztartalékot és erőből, komoly erőfeszítéssel játszol, vagy megpróbálod mielőbb megúszni a dolgokat. Egyik sem vezet célra.

Ezért…

a, Legyen egy jó napirended, és amennyire csak lehet tartsd magad ehhez!

b, Étkezz rendszeresen, figyelj arra, hogy tartalmas és egészséges ételeket egyél!

c, Időben menj aludni!

d, Sportolj rendszeresen! Ehhez nem kell megszakadnod. Napi 20-30 perc aktív mozgás bőven elég. Meglátod, sokkal jobban is érzed majd magad a bőrödben.

5.Folyamatosan képezd magad!

Ha gyorsan változó korunkban nem akarsz rövid időn belül elavulttá válni, meg kell ismerned és a gyakorlatban is alkalmaznod kell a modern vezetési és termelési technológiákat. Nagyon sok sikeres vállalkozás zárta be a kapuit amiatt, mert a felső vezetők nem látták az új piaci trendeket, vagy nem voltak hajlandók elfogadni a modern idők változásait. Szánalmas látni olyan vezetőket, akik ragaszkodnak az elavult dogmáikhoz. Modern vezetési és termelési technológiák megismerésével és alkalmazásával komoly piaci előnyökre tehetsz szert és jobban is mennek majd a dolgaid.

Önbecsülésed mértékét nagyon jól mutatja, hogy mennyire vagy hajlandó befektetni saját magadba és mennyire vagy képes törődni magaddal.

Nem kell feláldoznod magad a cégedért! Ezt senki sem várhatja el tőled. Ráadásul ez nem oldja meg a problémát. Mégis mekkora örömmel tölt el, ha folyton romos állapotban érsz haza? Mennyire örülsz a megszerzett javaidnak, ha a cég miatt tönkrement a családod vagy az egészséged?

A cégvezetés napi küzdelmek hosszú sorozatából áll. Néha győzünk. Néha megroggyan a térdünk egy váratlan ütéstől. Tekints magadra úgy, mintha egy gladiátor lennél. Egy profi gladiátor pedig nem vonszolja be magát roggyantan az aréna homokjára.

Ne feledd! Te vagy a céged legfontosabb szervezeti eleme. Ha veled baj van, baj lesz a céggel is.

A motiváció vezetői szinten már saját felelősség!

Egy vezető motivációja alapvetően határozza meg a csoport motivációját.

Sohasem lesz egy csoport motiváltabb a vezetőjénél!

Ezt az energiaszintet minden vezetőnek tudatosan és folyamatosan fenn kell tartania saját magában.

Ha pedig már nem megy, akkor gyorsan át kell adni a vezéri pálcát egy olyan kompetens embernek, aki még képes hinni a célokban és bízni tud abban, hogy a csoportja sikeres lehet.

A cégvezetés nem könnyelmű szórakozás! Túl sok ember sorsa és anyagi biztonsága múlik ezen.

A motiváció pedig komoly dolog, mert szinte ezen áll vagy bukik minden.

Ezért érdemes ezt nagyon komolyan venni.

Segítségre van szükséged a cégvezetésben? Kattints és foglalj időpontot ingyenes konzultációra!