Legyen Tiéd az Aranycsapat!

Mentorált Online tanfolyam cégvezetőknek

Építs önjáró, lojális és kiválóan termelő csapot – gépies automatizmusok nélkül, valódi mentori támogatással!

A KÉPZÉS RÉSZLETEI

Képzésről:

  • 100% gyakorlatfókuszú tananyag

  • Dedikált személyes mentor

  • Elvégezhető akár 2 hét alatt

Helyszín:
Online tanfolyam, 100%-ban otthonról elvégezhető

Tanfolyam díja:
46.500 Ft + Áfa
A tanfolyam ára magában foglalja a „Legyen Tiéd az Aranycsapat” című könyvet (díjmentes házhoz szállítással), valamint a személyre szabott mentori kísérést a maximális fejlődésed érdekében.

Kérdésed van? Keresd bizalommal kollégánkat:

Simon Kornélia
📞(36) 30 148-6563
✉️
simon.kornelia@lawrence-bennet.com

Megelégelted a leterheltséget, a folyamatos fluktuációt és a mellényúlásokat a felvételeknél?

Szerezd meg azt a szilárd gyakorlati tudást,
amellyel nemcsak a céged szárnyal majd,
de a saját életed és vezetői mindennapjaid is megkönnyebbülnek!

Hogyan épül fel a képzés?

A tanfolyam nem elvont elméletekre, hanem kipróbált céges gyakorlatra épül. A beiratkozást követően a tananyagot és a munkaeszközöket az alábbi formában kapod meg:

A fizikai könyv (amit, postai úton kapsz meg):

A képzés szakmai alapját Laczkó Péter: Legyen tiéd az aranycsapat! című szakkönyve adja. A könyvet elküldjük neked postán, így egy kézzelfogható, bármikor fellapozható útmutató lesz a kezedben.

Az 5 fő fejezet feldolgozása:

A tanfolyam során a könyv első 5 kulcsfejezetét dolgozzuk fel lépésről lépésre, amely lefedi a toborzás, a kiválasztás és a hatékony személyzetkezelés teljes folyamatát.

70 gyakorlati feladat & 3 videó:

A tananyagot 3 videós kiegészítés teszi teljessé, a gyakorlati megértést és a cégedre szabott alkalmazást pedig 70 célzott feladat garantálja az ellenőrző lapon.

Személyes mentori kísérés:

Nem maradsz egyedül: az ellenőrző lapon beküldött feladataidat egy igazi mentor kíséri figyelemmel, aki válaszol a kérdéseidre és segít a gyakorlati átültetésben.

Nincs elhúzódó tanfolyam, csak gyors és látványos eredmények!

  • Napi 30–60 perc tanulás: Kényelmesen elvégezhető 2 hét alatt.

  • Maximum 21 napos keret: Erősen javasoljuk a képzés befejezését 21 napon belül, hogy a napi operatív teendők ne akasszák meg a fejlődésedet, és a megszerzett lendület megmaradjon!

„Mint sok más cégvezető, én is abban a hibában voltam, hogy mindent egyedül akartam megoldani, mert attól féltem, hogy a munkatársak nem tudják a megfelelő minőségben elvégezni a feladatokat. A tanfolyam során a mentorom segítségével megértettem a felelősségi körök tudatos átszervezésének és a delegálásnak a logikáját. Az interjútechnikák és a próbaidős mérőszámok bevezetésével végre olyan kulcsembereket találtunk, akikre bátran támaszkodhatok. Megszűnt a napi tűzoltás, és újra van időm a stratégiai növekedésre!”
— – Kovács Balázs, Ügyvezető Igazgató (Gyártóipar)

“Több mint 35 éves felsővezetői tapasztalattal a háta mögött cégvezetők százainak segített már felépíteni a saját, önjáró „aranycsapatukat”. A Lawrence & Bennet szakértelme a garancia arra, hogy elvont elméletek helyett kipróbált, céges gyakorlatokat kapsz.”

Laczkó Péter, a Lawrence & Bennet alapítója, vezető konzulens,

a „Legyen tiéd az aranycsapat!” könyv szerzője.

A „Legyen tiéd az aranycsapat” online tanfolyam nem egy beprogramozott, automatizált felület, ahol magadra maradsz.

  • Igazi mentort kapsz: Nem gépies válaszokat, hanem valódi törődést és érdemi segítséget nyújtunk a teljes folyamat során.

  • Nem bírálunk, segítünk: Mi nem vagyunk tekintélyelvű iskola! Nem értékelünk vagy osztályozunk, hanem kísérünk a megértésben.

  • A cél a gyakorlati alkalmazás: Nem elméleti tudóst képzünk, hanem szilárd vezetői kompetenciát adunk a kezedbe, amit azonnal beépíthetsz a mindennapokba.

Mi a legnagyobb gátja a céged növekedésének
és a te vezetői szabadságodnak?

Több mint 35 éves tapasztalatból tudjuk: a vezetők leterheltségének és a vállalkozások elakadásának legfőbb oka a kapkodó, felületes toborzás és kiválasztás.

  • Folyamatosan problémákat oldasz meg? Nem megfelelő emberek ülnek kulcspozíciókban, emiatt mindent neked kell ellenőrizned.

  • Kiszolgáltatott vagy a munkaerőpiacnak? Úgy érzed, „manapság már nem lehet jó embert találni”?

  • Mihaszna emberekre pazarlod az idődet? Olyan munkatársakat veszel fel, akik nem termelnek becsületesen, és rombolják a csapatmorált?

  • Megrekedt a növekedés? A megnövekedett feladatokat nem tudod hatékonyan delegálni, mert nincs kire támaszkodnod?

A vállalkozásod legnagyobb ereje abból áll, hogy vezetőként milyen kvalitású emberekre tudsz támaszkodni, és az embereid hogyan bánnak az ügyfelekkel.

  • Tudnod kell, mit delegálsz: Nem várhatod el a csapatodtól egy jól működő rendszer felépítését, ha te magad nem látod át a toborzás és kiválasztás törvényszerűségeit.

  • Te állítod fel a mércét: A céges kultúrát, a minőségi elvárásokat és a munkatársi szintet mindig a felsővezető határozza meg.

  • Megszűnik a kiszolgáltatottság: Amint átlátod a személyzeti munka logikáját, pontosan látni fogod, kiből válhat valódi kulcsember, és soha többé nem leszel a munkaerőpiac áldozata!


    Később bevonhatod a munkatársaidat a HR folyamatokba, ezt a tudást elsőként neked, mint cégvezetőnek kell megszerezned.

MIÉRT NEKED (A CÉGVEZETŐNEK) KELL EZT ELVÉGEZNED?

 GYIK

Emeld magasabb szintre a személyzeti tudásodat
és építsd meg a saját Aranycsapatodat!

Ne hagyd, hogy a nem megfelelő emberi döntések és a leterheltség felemésszék a céged jövőjét. Láss hozzá még ma!

BEIRATKOZOM AZ ONLINE TANFOLYAMRA

A megrendelést követően postázzuk a tankönyvet, és a mentorod felveszi veled a kapcsolatot az induláshoz!