Menedzser Akadémia
Személyre szabott vezetői képzést, vezetői tréninget keresel?
Jelentkezz a Menedzser Akadémiára!
A KÉPZÉS RÉSZLETEI
Képzési napok:
Havi 1 hétköznapi nap
Követező időpont: 2026.10.21
Helyszín:
Lawrence & Bennet vezetőképző központ,
Budaörs
Kérdésed van? Keresd bizalommal kollégánkat:
Simon Kornélia
📞 (36) 30 148-6563
✉️simon.kornelia@lawrence-bennet.com
A Menedzser Akadémia célja
Havi rendszerességű, magaszintű szervezési és vezetési tudás átadásával, valamint szakértő, külső segítséggel olyan hazai felső vezetőket és csúcsmenedzsereket képezni, akik a területükön akár már néhány hónap alatt is képesek sínre tenni a dolgokat, elérni a statisztikák emelkedését és a dolgok jobbra fordulását.
A képzési napokat követően, a hallgatók már az első naptól, bevezetik és a gyakorlatban is alkalmazzák a vállalkozásaikban a tanult, józan vezetési rendszereket.
A Menedzser Akadémia képzési tematikája lefedi a cégvezetés széles területét és átfogó gyakorlati kompetenciával ruházza fel és teszi stabillá a hallgatókat.
MINDEN MENEDZSER AKADÉMIA NAPON
✅ cégenként végignézzük az elmúlt hónap eredményeit, a cégben történt változásokat
✅ az adott napi téma átadása (lásd tematika)
✅ az adott napi témához kapcsolódó workshop, cégre szabott eszközök kidolgozása
✅ az elmúlt hónap statisztikáinak elemzése, cégre szabott módon a megfelelő lépéssor kidolgozása azért, hogy a következő hónapban emelkedő statisztikák szülessenek.
A vezetői képzés hatására…
sokkal több lesz a napi sikerélmenyed
nagyságrendekkel több lesz az eredményed
a versenyképesség megőrzéséért többet fektethetsz fejlesztésekbe
magasabb béreket tudsz adni a munkatársaidnak
csökken a fluktuáció
lesz valós szabadidőd önmagadra és a családodra
a vállalkozásod nem áll közéd és a családod közé
nem te leszel a céged leggyorsabban kopó alkatrésze
Miért minket válassz?
Vezetői tréningünket, a Menedzser Akadémiát, kivétel nélkül olyan magasan képzett, mély gyakorlati tapasztalattal rendelkező, profi konzulensek tartják, akik a mai napig is aktívan tulajdonosként vagy legfelső vezetői pozíciókban működnek, de a vállalkozásukat és a menedzsmentjüket már olyan jól felépítették, hogy már nem kell részt venniük a cégük operatív vezetésében.
Sokan közülük nagyvállatokat vezetnek, sokmilliárdos cégeket tulajdonolnak.
Mi mindannyian személyesen is átéltük és megtapasztaltuk hallgatóink problémáit, gondjait. Ezért tudunk minden hallgatónk számára gyakorlati segítséget nyújtani.
Ismerd meg a trénereinket.
-
Laczkó Péter
a Lawrence & Bennet Zrt. alapító tulajdonosa
Vezető szervezetfejlesztési szakértőA Lawrence & Bennet Company Management Group vezető konzultánsa, motivációs tréner, coach, író. Péter több, mint 30 éves sikeres cégvezetői tapasztalattal rendelkezik, céges tréningek rendszeres meghívott előadója. Cégvezető képzésein sikeresen segíti a vállalkozókat, hogy elérjék kitűzött céljaikat.
-
Markovich Béla
a MAPEI Kft. ügyvezetője
1991 óta a Mapei Kft. ügyvezetője, és az építőipari segédanyagok piacának meghatározó szakembere Magyarországon. Innovatív vezetési stílusával és a folyamatos fejlődés iránti elkötelezettségével a Mapei Kft.-t a hazai építőipar meghatározó szereplőjévé tette. Hisz a csapatmunka, az etikus üzleti gyakorlatok és a vevőközpontú megközelítés erejében.
-
Rákosy Eszter
a Rákosy Glass cégcsoport tulajdonos ügyvezetője
A Rákosy Glass cégcsoport tulajdonos ügyvezetője. A vállalkozás náluk családi tradíció, mivel már a nagyszülei és a szülei is mindig vállalkozást vezettek, az üveg pedig Eszter számára az ötödik elem.
-
Bösztöry Adrien
a Realtrade Kft. tulajdonos ügyvezetője
-
Sárdy Gábor
az Apokromát Kft. ügyvezető tulajdonosa
Az Apokromát Kft tulajdonosa és ügyvezetője, gitáros zeneszerző, a Factorall zenekar alapítója és vezetője. 20 éves vállalkozói és 15 éves tulajdonosi, cégvezetői tapasztalattal a magyarországi mikroszkópos szakma megkerülhetetlen alakja.
-
Juhász Edit
HR Akadémia vezetője
Közel másfél évtizeden keresztül cégtulajdonosként és vezetőként irányított és járult hozzá, hogy cégük piacvezető legyen. Ez idő alatt széles körű tapasztalatra tett szert hr, pénzügy, jogi területen. Cégük a rendkívül erős piaci verseny ellenére is piacvezetővé tudott válni, így kiemelkedő tapasztalatot szerzett a személyzet kezelésében, a hatékony teljesítmény mérésben. -
Bayer Péter
Managing Partner – Darsana Partners
CEO / COO szemléletű operatív vezető, tulajdonosi képviselő és szervezetfejlesztési konzulens. Több mint 20 éves vezetői tapasztalattal támogatja a növekvő vállalatokat abban, hogy a tulajdonosfüggő működésből átlátható, mérhető és felelősségi alapon működő szervezetté váljanak. Fő területei: operatív rend, vezetői kontroll, pénzügyi fegyelem, szervezeti struktúra és üzleti növekedés.
GYIK
-
1. nap: STARTNAP
2. nap: MOTIVÁLT EMBEREK A CÉGBEN
3.nap: EMBERISMERET #1
4.nap: A BŐSÉG ELÉRÉSÉNEK ELVE, ÉRTÉKES VÉGTERMÉK
5. nap: A VEZETÉS NÉLKÜLÖZHETETLEN RÉTEGEI
6.nap: SZERVEZÉSI ALAPOK
7. nap: CÉLOK ELÉRÉSE, TERVEK MEGVALÓSÍTÁSA
8.nap: CÉGVEZETÉSI FELADATOK
9.nap: EGY MINDENKOR FIZETŐKÉPES CÉG LÉTREHOZÁSA #1
10.nap: EGY MINDENKOR FIZETŐKÉPES CÉG LÉTREHOZÁSA #2
11. nap: HR #1 - PROFI SZEMÉLYZETFELVÉTEL
12.nap: HR#2 - A TERMELÉKENY CSAPAT KIALAKÍTÁSÁNAK ESZKÖZEI
13. nap: HR #3 - HATÉKONYSÁGNÖVELÉS
14.nap: HR #4 - VILLÁMGYORS KOMMUNIKÁCIÓ A CÉGBEN
15. nap: HR #5 - STATISZTIKAI RENDSZER ÉS SZEMÉLYES ETIKA
16.nap: HR#6 - EMBERISMERET #2
17.nap: A BEVÉTELNÖVELÉS KULCSA: A KÉTBÁZISÚ ÉRTÉKESÍTÉS MEGVALÓSÍTÁSA
18.nap: TÖRZSVEVŐ-KEZELÉSI STRATÉGIÁK
19. nap: A PÉNZÜGYI OSZTÁLY FELÉPÍTÉSE #1
20. nap: A PÉNZÜGYI OSZTÁLY FELÉPÍTÉSE #2
21. nap: AZ ÜGYFÉLKISZOLGÁLÁS LÉNYEGE – TERMELÉSI OSZTÁLY
22. nap: PROFITNÖVELÉS MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSSAL
23. nap: ÚJ PIACOK MEGSZERZÉSE ÉS KEZELÉSE #1
24. nap: ÚJ PIACOK MEGSZERZÉSE ÉS KEZELÉSE #2
25. nap: A SZERVEZÉSI TÁBLA VÉGLEGESÍTÉSE #1
26. nap: SZERVEZÉSI TÁBLA VÉGLEGESÍTÉS #2
27. nap: AZ ÖNÁLLÓAN MŰKÖDŐ MANAGEMENT LÉTREHOZÁSA.
28. nap: AZ ÖNÁLLÓAN MŰKÖDŐ MANAGEMENT LÉTREHOZÁSA #2 - EGY PROFI ÜGYVEZETŐ POSZTRA HELYEZÉSE -
A képzés díja 155.000 Ft+ ÁFA / alkalom, alkalmanként fizetve
Fizetési lehetőségek: banki átutalás -
Havi egy alkalom, hétköznap, előre megadott, jól tervezhető időbeosztással.
A képzés 9:00-17:00-ig tart a képzési napokon, szünetekkel, ebédszünettel. -
A képzési napok bármikor pótolhatóak egy másik alkalommal, így nem maradsz le semmiről, nem esel ki a programból.
-
A képzés havi 1 alkalommal zajlik a Lawrence&Bennet modern és jól felszerelt tréning termében (Budaörs, Liget utca 1.), korlátlan kávézási, teázási lehetőséggel.
-
Előzetes tudás nem szükséges, ellenben legyen benned akarat és kitartás!
-
A képzésre történő jelentkezés folyamatos! Képzésünk 2-3 havonta indul, amennyiben szeretnél jelentkezni, bővebb információt kérni, kérjük töltsd ki az oldalon található űrlapot és mi felvesszük veled a kapcsolatot!
-
A Menedzser Akadémia kezdő, START napjára tudsz eljönni, amit csak abban az esetben kell kifizetned, ha elégedett voltál!
A “ jelentkezem” gombra kattintva tudod részvételi szándékod jelezni felénk.
Így nyilatkoznak tréningünkről
"A dolgozók létszáma az elmúlt években 5 fővel bővült, ez 25% növekményt jelent.
Jó volt Veletek dolgozni, a megszerzett ismeretek segítik a tudatos munkámat a cégvezetésben. A képzések gyakorlatias megközelítése, a konkrét esetek megismerése erősítette vezetői kompetenciáimat. A hasznosságon túl külön örömet jelentett a jó hangulatú, támogató légkör is.
Köszönöm a segítségeteket!”
Bősze Monika
ügyvezető
Budasensor Kft."
Ingyenes próbanap a Menedzser Akadémián!
Előzetes egyeztetést követően exkluzív lehetőséget biztosítunk, hogy kipróbáld a Menedzser Akadémiát!
Töltsd ki az űrlapot és kollégánkkal megbeszélitek a részleteket!