Szolgáltatásaink
-
Ez egy igazi professzionális szintű, operatív menedzserképzés, ahol havi egy alkalommal a gyakorlatban képzünk kiváló menedzsereket, akik képesek önállóan és stabilan megállni a saját lábukon.
Lépésről-lépésre építjük fel a tudásukat, és már az első alkalomtól kezdve képesek sokkal tudatosabban, magabiztosabban és sikeresebben vezetni a vállalkozásukat, vagy a rájuk bízott munkatársakat és területeket.
-
Professzionális HR-es képzés
Ügyvezetői asszisztens képzésA Személyzeti Akadémia célja:
Kiképezni és a gyakorlatban posztra állítani egy olyan kompetens Személyzeti vezető munkatársat, aki képes megszerezni a jó állapotú munkatársakat, gyorsan ki is képezni őket, és a felsővezető elképzelései alapján, folyamatos aktív tevékenységgel képes kialakítani és a mindennapokban ott is tartani az ideális szervezeti rendet.
Egy kompetens Személyzeti vezető posztráállításával megalapozni és felépíteni a cégekben egy olyan stabil személyzeti és szervezeti hátteret, amely lehetővé teszi a felsővezetők számára, hogy kijöjjenek a mindennapi operatív problémamegoldó szerepkörükből, hogy az értékes vezetői idejükben valóban a cégük vezetésével tudjanak foglalkozni.
A megteremtett stabil személyzeti és szervezeti háttérrel levenni a felsővezetők válláról a cégük vezetésével kapcsolatos mindennapi személyzeti és szervezetműködtetési problémákat, és biztosítani a számukra azt az értékes vezetői időt, amellyel a cégüket az általuk megálmodott módon, tartós növekedési pályára tudják állítani.
A Személyzeti Akadémia gyakorlati eredménye:
Teljes mértékben posztra képzett, kompetens Személyzeti vezető, aki képes jó állapotú munkatársakkal az optimális létszámra feltölteni a szervezetet, képes gyorsan és alaposan kiképezni és betanítani a munkatársakat, továbbá a cég sikeres és eredményes működéséhez képes bevezetni a szükséges adminisztratív rendszereket, valamint ezek folyamatos működtetésével képes megteremteni a felsővezetők részére a cégük vezetéséhez szükséges stabil hátteret.
A Személyzeti Akadémia gyakorlati menete:
A Személyzeti akadémián a hallgatók a Személyzeti konzulens személyes segítségével, többnyire heti egy alkalommal a saját ritmusukban haladnak, és a tanultakat a gyakorlatban azonnal be is vezetik a cégük működésébe.
A Személyzeti akadémia gyakorlati képzési anyaga összesen 250 feladatból és gyakorlatból áll.
A Személyzeti Akadémia anyaga három lényeges fejezetből áll:
1. A személyzet megszerzése
2. Személyzet kezelés
3. Személyzeti kontroll és termeltetésA Személyzeti akadémia képzési programjában részletesen kidolgozzuk és a gyakorlatban be is vezetjük a céges irányelveket, az alapmunkatársi betanulási csomagokat, valamint a legfontosabb pozíciók betanítási csomagjait.
A tudatos és hatékony toborzási és felvételi technológián túl, a cégekben gyakorlati bevezetésre kerülnek még:
– A rendszeresített irányelv ellenőrzések
– A csekklisták használata
– A szükséges statisztikai rendszerek
– A sztenderd vezetői értekezletek menete
– A munkatársi kompetencia leltár
– A rendszeres motivációs beszélgetések
– A karrier programok
– És természetesen az etikai alapokA második és a harmadik fejezet anyaga a továbbiakban a cég belső középvezetői képzési anyagaként is rendelkezésre áll. Így az általunk kiképzett Személyzeti vezető, belső képzések keretében a cég középvezetői rétegét is ki tudja kiképezni.
Óriási mértékű stabilitást okoz a cégekben, amikor a Személyzeti vezető a cég középvezetőit is végigviszi a 2. és a 3. fejezeten, és ezáltal a felső vezető mögé fel tud zárkózni egy közös gondolkodású, igazi támogató menedzsment.
A képzés időtartama:
12-14 nap teljes időben, 9:00-17:00-ig.
A kiképzett Személyzeti vezetőket szükség szerint további 12-14 hónapig mentoráljuk, átsegítve őket azokon a nehézségeken, amelyekkel meg kell küzdeniük az adminisztratív rendszerek bevezetése, vagy problémás munkatársak kezelése során.
A Személyzeti Akadémia ügyfél-elégedettségi rátája:
A Személyzeti Akadémia egy teljesen kiforrott és a gyakorlatban becsiszolt, sztenderd képzési anyag, amelyet már több, mint 5 éve nagy sikerrel szolgáltatunk. Az ügyfeleink elégedettségi mutatója 100%!
-
A Személyzetkiválasztási Központ célja:
Gyors, megbízható és korrekt döntéstámogató információkkal nagymértékben segíteni a vezetőket a személyzetkiválasztásban, hogy az új munkatársak felvételénél, vagy a meglévő kollégáik kinevezésénél, áthelyezésénél biztos adatokra tudjanak támaszkodni, és a legjobb személyzeti döntéseket hozzák.
Gondoskodni arról, hogy elkerüljék a későbbi bajokat azáltal, hogy kapkodva és felületesen toboroznak, vagy csak szimpátia alapján választják ki a munkatársaikat.
A Személyzetkiválasztási Központ tevékenysége:
A személyzetkiválasztási tesztelésekkel rendkívül megbízhatóan feltárjuk az emberek erősségeit és gyenge pontjait, az aktivitásuktól kezdve a felelősségvállalásukon keresztül egészen odáig, hogy hogyan kommunikálnak másokkal, és hogyan bánnak a környezetükben lévő emberekkel.
Az objektív tesztekkel, gyorsan és lézer precízen meg tudjuk mondani, hogy kit érdemes felvenni és kit kell inkább elengedni, továbbá arra is rávilágítunk, hogy kik azok az emberek, akiket már komolyabb felelősséget igénylő pozíciókra is ki lehet nevezni.
Megmutatjuk azt is, hogy a tesztelt személyt milyen pozíciókban érdemes foglalkoztatni. Milyen területeken érzi igazán elemében magát, és milyen tevékenységekben tudja a tudása és a képessége maximumát nyújtani.
A tesztelemzések során részletes, írásos tájékoztatást adunk a munkatársakról, amelyek rendkívül értékes információk lehetnek minden olyan vezető részére, aki igazán odafigyel az embereire.
Minden személyzetkiválasztási megbízásunkat a személyiségi jogok és a GDPR törvények maximális tiszteletben tartásával, anonim módon és teljes titoktartási kötelezettséggel szolgáltatjuk!
A Személyzetkiválasztási Központ szolgáltatásai:
Munkatárs képességi teszt:
A Munkatárs képességi teszt a termelési képesség 10 legfontosabb területét vizsgálja, amely átfogó képet nyújt a munkatársak alapvető képességeiről, erősségeiről és gyengeségeiről. Ezek a tulajdonságok alapvetően kellenek ahhoz, hogy valaki hasznos és értékes tagja legyen egy csoportnak.
Ez a teszt pontosan megmutatja a személy hozzájárulási képességét, valamint azt is, hogy mennyire képes az illető támogató környezetet teremteni maga köré, vagy mennyire lesz a későbbiekben teher és problémaforrás a csoport többi tagja számára.
A Munkatárs képességi teszt a legnagyobb pontossággal mutatja meg egy ember képességeiben rejlő lehetőségeket, de egyúttal feltárja a benne rejlő lehetséges problémákat vagy veszélyhelyzeteket is.
A teszt eredményét egy részletes írásos elemzésben küldjük el a megbízóinknak.
A Munkatárs képességi teszt kitöltő kérdőívét a megrendelést követően küldjük ki az ügyfeleinknek a kitöltéshez szükséges instrukciókkal.
A tesztet a munkatársaknak, vagy a jelölteknek az ügyfél irodájában (nem az otthonában), megszakítás nélkül, elektronikusan kell kitölteni. A tesztelt személy a teszt kitöltéséhez nem kaphat segítséget.
A teszt 200 kérdésből áll, az átlagos kitöltési ideje 25-40 perc. A teszt kitöltése nincs időhöz kötve.
-
A Kereskedelmi Akadémia professzionális módon, teljeskörűen megalapozza a cégek kereskedelmi folyamatait, sikeresebbé és jóval eredményesebbé teszi a kereskedelmi tevékenységét.
A Kereskedelmi Akadémiát végzett hallgatók cégei nemcsak képesek a piacukon stabilan működni és tudatosan terjeszkedni, de nagyságrendekkel nagyobb haszonnal képesek a termékeiket vagy a szolgáltatásaikat eredményre váltani.
Egy jól felépített és tudatosan működtetett kereskedelmi rendszerrel a cég minden munkatársa sokkal magasabb életszínvonalon él.
A Kereskedelmi Akadémia részei:
- Kereskedelmi vezető képzés
- Beszerző képzés
- Területi képviselő vezetői képzés
- Területi képviselő képzés
- Értékesítő képzés
- Értékesítési tréningekA Kereskedelmi Akadémia eredménye:
Gyakorlati működésbe bevezetett, cégre szabott, teljeskörű kereskedelmi rendszerek, amelyek nagyságrendekkel emelik a vállakozás eredménytermelő képességét és támogatják piaci terjeszkedését.
-
Szintre minden vezetőnek van egy egyéni jövőképe, amelyet a gyakorlatban is szeretne megvalósítani a cégében.
A cégre szabott konzultációk alkalmával ezen jövőbeli elképzelésekre szabottan alakítjuk ki a cégek egyedi, ideális szervezeti rendjét, helyes működési kultúráját.
Ez olyan, mint egy egyedi DNS lánc vagy ujjlenyomat.
A gyakorlati alkalmazás érdekében pedig személyes Coaching keretében segítünk a vezetőknek a gyakorlatban is elérni az ideális képek és stratégiák szerinti működéseket.
A Cégre szabott, egyéni konzultációk és Coachingok eredménye:
Jelentősen megnövelt működési hatékonyság, sokkal szervezettebben és eredményesebben termelő vállalkozás. Sikeresebb és boldogabb vezető.
-
A Csapatépítő tréningek a vállalati kultúrák építésének szerves részei.
A vezetők által megadott célok vagy működési problémák alapján, teljesen cégre szabottan dolgozzuk ki a csapatépítő tréningek egyedi tematikáját, hogy helyreállítsuk a helytelen működéseket, megerősítsük a munkatársak lojalitását és összetartozás érzését.
A Csapatépítő tréningek eredménye:
A munkatársak...
- jobban megértik a vezetőiket, céges célokat
- jobban megbecsülik és támogatják egymást
- magasabb lesz a felelősségvállalásuk
- becsületesebben működnek
- magasabb lesz a morál
- sokkal jobb lesz a munkahelyi hangulat