A jövő sikeres cégvezetőit képezzük.
Megjelent!
Laczkó Péter: A cégvezetés művészete
Több, mint 30 éves gyakorlati tapasztalatra épülő, értékes felsővezetői tudás, átlátható rendszerbe foglalva, Ügyvezetők részére, 2 kötetben!
Közelgő Előadások
2026. február 10. Legyen tiéd az aranycsapat!
Somogyi Kereskedelmi és Iparkamara (Kaposvár)
2026. február 17. Legyen tiéd az aranycsapat!
Nógrád Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara (Salgótarján)
2026. február 19. 19:00 Online/Webinárium
3 dolog, amit az év elején vezetőként rendbe kell tenned!
Menedzser Akadémia Podcast
Vezetői tudás. Brilliáns stratégiák. Tervezett növekedés.
Ez a podcast azoknak a magyar kis- és középvállalati vezetőknek szól, akik a cégükkel nemcsak túlélni, hanem fejlődni és növekedni is szeretnének, valamint hosszú távon is piaci versenyben szeretnének maradni.
Minden epizódban közérthetően beszélgetünk a hazai munkaerőpiac változásairól, a helyes vezetői döntésekről, a hatékony toborzásról, a munkaerő tudatos megtartásról, a cégek létfontosságú fejlesztéseiről, valamint azokról a valós dilemmákról, amelyek nap mint nap foglalkoztatják a magyar KKV-k vezetőit.
Hallgasd meg a Vatam Hungária Kft. sikersztoriját!
A Vatam Hungária Kft. példája bizonyítja, hogy tudatos szervezetfejlesztéssel és stabil vezetői rendszerekkel ez igenis elérhető!
A ma már több lábon álló cég 2002-ben indult, mára pedig a Vatam Hungária Kft. Nyugat-Magyarország egyik meghatározó épületgépészeti vállalkozásává vált.
Menedzser Akadémia
induló képzési időpontok
2026. március 12. Bösztöry Adriennel
Sikersztorik
Sikereink
Vezető képzések
-
Személyzeti problémákra
• Fluktuáció csökkentése
• Üres pozíciók feltöltése értékes, magas emberi kvalitásokkal rendelkező, lojális és hozzáértő szakemberekkel
• Termelési morál emelése
• Céges lojalitás erősítése
• Igazi csapatépítés
-
Szervezeti nehézségekre
• Ideális szervezeti rendek egyedi kialakítása, személyre szabása és gyakorlati bevezetése
• Felelősségek rögzítése a megfelelő pozíciókhoz
• Egyértelmű döntési hatáskörök meghatározása
• Túlterhelt vezetők tehermentesítése
•Optimális létszámok beállítása
-
Eredménynövelésre
• Termelési folyamatok hatékonyabbá tétele
• Termelési holtidők és üresjáratok megszüntetése
• Árrések növelése
• Pazarlások megszüntetése
A vállalati problémák 90%-a személyzeti területről származik, pedig a jól képzett, lojális személyzet a cégek legnagyobb értéke.
Felnőtt életünk 70%-át a munkahelyünkön töltjük. Ennek ellenére az emberek többsége csak egyszerű pénzkereseti forrásként kezeli a munkahelyét és kívülállóként tekint a cégére. Általában azért nem szeretnek dolgozni, mert nincs sikerkéményük a munkájukban és nem látják a munkájuk hasznát vagy értelmét.
Személyzeti problémák
Átgondolatlanul és szervezetlenül egyetlen szervezetet sem lehet növekedési pályára állítani!
A hazai vállalkozások többsége egyszerűen képtelen arra, hogy a növekedésükkel egy időben, az aktuális termelési szintet legjobban támogató, hatékony szervezeti struktúrákra váltson.
Szervezeti nehézségek
Működési hatékonyság és eredménynövelés
A hazai kis- és középvállalkozások átlagosan csak 40%-os termelési hatékonysággal működnek az ugyanolyan létszámú nyugat-európai cégekhez képest. A gyakorlati működésükre pedig általánosan jellemző a 10%-os tervezés és a 90%-os helyszíni improvizáció.
Ügyfeleink
“Sikerünk titka, ami egyben a legnagyobb különbség köztünk és bármely más átlagos vállalkozás között az, hogy a gyakorlatban segítünk bevezetni a programokat, és mi egytől-egyig, mindannyian hivatásnak tekintjük a munkánkat, mert hiszünk abban, hogy a cégvezetési technológiánkkal egy jobb hellyé tudjuk tenni hazánkat.”
— Laczkó Péter, Vezérigazgató
Kérj ingyenes konzultációt!
Lépj velünk kapcsolatba alábbi elérhetőségeink bármelyikén vagy töltsd ki az űrlapot és mi felvesszük veled a kapcsolatot!
Email
info@lawrence-bennet.com
Telefon
(36) 30 148-6563